Binnen het rationalisatieprogramma TOPS 2020 wilde ABN AMRO haar datadomein professionaliseren en moderniseren. Nolemmings hielp de bank met het ontwerpen van een samenhangende data-architectuur en het versterken van datamanagement op organisatieniveau.
Uitdaging
De bank werkte met versnipperde databronnen, inconsistente definities en verouderde data-processen. Er ontbrak een eenduidige structuur voor referentie- en masterdata, wat leidde tot kwaliteitsproblemen en inefficiëntie. Een toekomstbestendige, uniforme aanpak was noodzakelijk.
Aanpak
Nolemmings ontwierp de Future State Architecture voor master- en referentiedata en richtte datamanagement in volgens DAMA-principes. We definieerden rollen, processen en standaarden en begeleidden implementatieteams in het toepassen ervan. Zo ontstond een gedeelde manier van werken rondom data.
Resultaat
ABN AMRO beschikt nu over een consistente en schaalbare data-architectuur. Datakwaliteit is verbeterd, governance is helder en dataservices functioneren uniformer door de hele organisatie. Dit vormt een solide basis voor verdere digitalisering en risicobeheersing.
