Die Royal Schiphol Group entwickelt sich zu einem vollständig datengetriebenen Flughafen. Um Assets, Systeme und Prozesse zukunftssicher zu steuern, war eine einheitliche Datenstrategie, ein gemeinsames Vokabular und eine konsistente Arbeitsweise im Umgang mit Informationen erforderlich. Nolemmings unterstützte Schiphol bei der Umsetzung dieser Datenvision.
Herausforderung
Der Flughafen verfügte über eine stark fragmentierte Datenlandschaft mit unterschiedlichen Standards, Arbeitsweisen und Definitionen. Hunderte Projekte und Lieferanten nutzten eigene Datenmodelle, was Zusammenarbeit und Datenqualität beeinträchtigte. Schiphol suchte nach einer breit getragenen strategischen Grundlage, um Daten zentral und verlässlich zu organisieren.
Unser Ansatz
Nolemmings entwickelte die organisationsweite Datenstrategie und etablierte Datenmanagement, Governance und Informationsmodelle auf Basis von Linked-Data-Technologien. Wir realisierten zentrale Bausteine wie das Data Dictionary Schiphol und die Zentrale Datenplattform. Darüber hinaus begleiteten wir Teams und Main Contractors bei der Einführung neuer Standards und Arbeitsweisen.
Ergebnis
Schiphol verfügt heute über eine konsistente und zukunftsfähige Datenlandschaft. Eine einheitliche Datenstruktur, ein gemeinsames Vokabular und eine zentrale Datenplattform ermöglichen eine bessere Steuerung von Qualität, Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit. Dies bildet die Grundlage für effizienteres Asset-Management, verbesserte Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette und die weitere Digitalisierung des Flughafenbetriebs.
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